为进一步完善内控管理体系、强化风险防控能力，11月25日下午，我院在商务信息交流中心成功举办2025年内部控制体系建设专题培训。本次培训由学院党委委员、副院长王军主持，特邀成都真内控有限公司高级咨询顾问、咨询部经理肖晓女士主讲，学院领导、各部门负责人及相关业务骨干全程参与。

       培训紧扣“政策解读+案例剖析+路径指引”核心逻辑，兼具理论深度与实践价值。肖晓首先系统梳理了高等学校内部控制建设的政策背景，逐条款深入解读《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》核心要求，结合高校内控实践中的典型案例，精准阐释内部控制核心概念，深刻剖析当前部分高校在内控管理中存在的突出问题，并有针对性地提出新形势下强化内控建设、提升风险管控水平的实践路径。 肖晓着重强调，要牢固树立正确风险观，构建常态化风险防范体系。她从健全内控组织架构、精准开展风险识别评估、完善科学决策机制、建立规范授权体系、执行岗位轮换制度、细化内部管理制度、明确工作执行标准、梳理清晰岗位职责、强化评价跟踪闭环等九大维度，给出可落地、可操作的具体举措，为学院内控体系优化提供了详实的操作指南。

       王军在总结中指出，本次培训为学院内控建设提供了清晰的“路线图”。她要求各部门结合培训内容，全面梳理本部门在制度执行、流程管理、风险防控等方面的薄弱环节，切实将内控工作要求落到实处，持续推动学院治理体系和治理能力现代化。
       此次培训内容翔实、指导性强，有效提升了参训人员的内控意识和实操能力。下一步，学院将以此次培训为契机，持续优化内部控制管理体系，为高质量发展筑牢制度根基、夯实安全防线。